Freitag, 23. Oktober 2020
   
Zurück zur
Übersicht
 
Fragen zur Veranstaltung

Thema
interessiert mich
 
Teilnahme-
bedingungen

Termin
verpasst?


Diese Veranstaltung hat bereits stattgefunden. Wir informieren Sie gerne über den Folgetermin. Sie können aber auch nachträglich die Veranstaltungsunterlagen bestellen.

Laborleitung als Führungsaufgabe - Basisseminar


Eckdaten der Veranstaltung




  • Termin: von Dienstag, 29. September 2020 bis Donnerstag, 1. Oktober 2020
  • Uhrzeit: Tag 1: 10:00-17:30, Tag 2: 09:00-17:00, Tag 3: 09:00-16:00
  • Teilnahmegebühr: 1.349,00 € (1.564,84 € inkl. MwSt.)
  • Veranstaltungsort: Bonn (Details siehe unten)
  • Veranstaltungscode: SALF-1



Zielgruppe

Angesprochen werden Mitarbeiter, die bereits im Laborumfeld Führungsverantwortung tragen oder in naher Zukunft eine solche Aufgabe übernehmen werden und sich auf diese vorbereiten. Ebenfalls werden Laborverantwortliche, deren Stellvertreter sowie Gruppenleiter adressiert, die ihren Kenntnisstand aktualisieren wollen und methodische Unterstützung für ihre Leitungstätigkeit suchen.

Lerninhalte

Das Seminar behandelt die Kernaspekte der Führung von Laboren. Dabei werden sowohl die Themen der Personalführung als auch die sachbezogenen Aufgaben des Labormanagements wie z.B. Planung, organisatorische Effizienz und Laboroptimierung dargestellt. Bewährte Führungstechniken und Führungsinstrumente werden an Praxisbeispielen erläutert und von den Teilnehmern in Übungen mit Videounterstützung erprobt. Darüber hinaus werden Methodiken des Lean Managements vorgestellt und hinsichtlich ihrer Führungsaspekte diskutiert.

Referent(en)

Karl Höppner-Zierow
(Diplom-Psychologe)
Herr Höppner-Zierow ist "Supervisor im Bundesverband deutscher Psychologinnen und Psychologen". Er ist als Trainer und Dozent u.a. für die HWR Berlin, die HTW Berlin und die Deutsche Psychologen Akademie tätig. Seine Themenfelder umfassen Rhetorik, Verhandeln, Teamtraining, Konfliktmanagement, Change Management und Führung. Außerdem arbeitet er im Coaching von Führungskräften verschiedener Unternehmen und hat Führungsverantwortung als Jurist, als Auditor und in QM-Steuerungsgremien.
Dr. Wolfgang Kreiss
(Diplomchemiker)
Herr Dr. Wolfgang Kreiss ist seit 2014 selbständiger Berater mit dem Themenschwerpunkt Labormanagement. Zuvor war er als Fachbereichsleiter Analytik bei der Bayer AG und Currenta tätig, davon mehrere Jahre in den USA. Er verfügt über umfassende Kenntnisse in der Auftragsanalytik und über Projektmanagement-Erfahrung aus den Bereichen Strategie/Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung. Darüber hinaus hat er Praxiserfahrung als Leiter Marketing/Vertrieb eines Servicebereichs der Bayer AG erworben. Publikationen und Vorträge zu Strategie und Management von Laboren sowie zum Marketing analytischer Dienstleistungen und zu Wirtschaftlichkeitsanalysen runden sein Kompetenzspektrum ab.

Programm

Tag 1: 29.09.2020 | Personalmanagement und Führung

Aufgaben der Laborführung
  • Sachbezogene Laborführungsthemen
  • Personenbezogene Führungsaufgaben
  • Personalwirtschaft aus Laborleiter-Perspektive

Grundlagen Führungswissen
  • Überblick Führungstheorien (u.a. situative Theorien, systemische Konzepte, agile Führung)
  • Persönlichkeitsmodelle (u.a. MBTI und "Big Five")
  • Führungsmodelle und Führungseigenschaften
  • Die Bedeutung des "Vorbilds"

Führungstechniken im Labor
  • Führungsmittel als Bausteine von Führungstechniken
  • Kommunikation als Führungsinstrument
  • Fallbeispiele zu Führungsaufgaben

Standardführungssituationen der Laborpraxis

  • Bandbreite der Führungssituationen
  • Umgang mit Standardführungssituation
  • Verhalten in schwierigen Führungssituationen
  • Praxisübungen zu Standardführungssituationen

Tag 2: 30.09.2020 | Kommunikation und Motivation im Labor

Führung und Kommunikation
  • Kommunikation als Führungsinstrument
  • Der Kommunikationsprozess
  • Grundlagen der Gesprächsführung

Kommunikation in der Laborpraxis
  • Kommunikationsaufgaben des Laborleiters
  • Gesprächssituationen im Labor
  • Regeln für die Kommunikation
  • Workshop - Gesprächsführung in der Praxis

Motivation
  • Motivation als Führungsthema
  • Überblick Motivationstheorien
  • Die Unterschiedlichkeit der Mitarbeitenden
  • Was demotiviert? Was motiviert?
  • Erwartungsmanagement
  • Die Rahmenbedingungen in der Laborpraxis
  • Checkliste

Labormanagement als Führungsaufgabe
  • Aufgaben und Methodik der sachbezogenen Laborführung
  • Lean Management im Labor
  • Die Rolle der Laborleitung bei Laboroptimierungen

Tag 3: 01.10.2020 | Moderne Formen der Führung

Moderne Laborführung
  • Arbeiten in selbstorganisierten Strukturen
  • Führen in dynamischen Situationen
  • Agiles Management

Arbeiten mit Teams
  • Teamstruktur und Phasen der Teambildung
  • Regeln für die Arbeit von Teams
  • Erfolgreiche Teamarbeit

Spezielle Führungssituationen
  • Führung in Matrixorganisationen
  • Projektführung im Laborumfeld

Führungsthemen aus dem Teilnehmerkreis
  • Workshop zu Praxisthemen
  • Praxisübungen

Veranstaltungsort

Hotel Collegium Leoninum

Noeggerathstraße 34
53111 Bonn
+49 (0) 228 / 62 98 0
Für weitere Informationen klicken Sie bitte die Karte an.

Zurück